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9月4日，滁州主城區疫情來襲，城市生活按下“暫停鍵”，市擔保集團黨員干部啟動“快進鍵”，爭做疫情防控前線“沖鋒者”，全心全力筑牢人民生命安全防線。 主要負責同志現場指揮調度 把好疫情防控“責任關”。集團主要負責同志堅持一線指揮、一線督導、一線落實，統籌部署疫情防控工作，調配全體黨員干部擔任“疫”線守護者，開展現場檢查督導，緊盯防控工作責任落實，確保發現問題及時有效整改。 把好疫情防控“崗位關”。黨員干部積極響應市委市政府工作部署，堅決做到“黨有號召，我有行動”，紛紛主動報名參與疫情防控志愿服務工作。壓緊壓實志愿服務責任，通過微信群及時發布信息，讓志愿者明確自身崗位和職責。 把好疫情防控“服務關”。在核酸采樣現場，下沉黨員干部轉變角色、投入工作，引導群眾出示核酸檢測碼，幫助老年人、外來務工人員注冊信息，耐心...

今年是國企改革三年行動的收官之年。近日，市擔保集團按照國務院國企改革領導小組提出的“鎖定重點、狠抓收官、謀篇布局”工作要求，五項措施做好國企改革三年行動“回頭看”工作。一是強化工作落實。抓住改革任務重點難點，對標省市文件、改革任務交辦單、重點量化指標采集表等，突出反映“三重一大”決策運行機制、落實董事會職權、三項制度改革、企業合規管理等重點工作完成情況，形成高質量改革工作臺賬。二是補齊短板弱項。按照制度健全、動作到位、效果顯著的工作要求，逐項對標對表，全面梳理自查改革任務落實情況，對短板弱項采取更為精準有力的措施，靶向攻關，確保按期完成。三是突出改革實效。將完善市場化機制等關鍵改革任務放在高質量收官階段的突出位置，對改革實效進行再評估、再檢驗，確保質量雙優、神形兼備。四是鞏固改革成果。持續推動改革中好的做法和重要成果制度化、長效化，進一步鞏固破除利益固化藩籬、提升企業活力效率、完善體...

近日，集團召開2022年上半年財務收支預算執行分析工作會議，會上，預算管理委員會副主任許如花報告了集團上半年各項預算指標完成情況，并對全年目標任務進行了分析。 會議認為，集團強化責任落實和經營管理，嚴格預算控制，提前超額完成“雙過半”任務，實現了銀擔合作、產品創新、業務拓展的新突破，為奮力奪取“全年紅”奠定了堅實基礎。 會議要求，圍繞年度目標任務，下半年，各部室要進一步發揮預算指導引領作用。一是要通過及時監控、分析把握預算目標的實現進度并實施有效評價，對集團經營決策提供有效支撐。 二是要以擔保業務為先導，以財務為協同，將預算管理嵌入集團擔保業務經營管理中的各個領域、環節。三是要平衡集團年度目標與戰略目標、收入與支出、年度目標利潤與資產保值增值率等關系，促進集團持續高質量發展。

為進一步提升人民群眾安全感，提高轄區內群眾防電信詐騙的防范意識，切實維護人民群眾財產安全，8月25日，市擔保集團黨員志愿者聯合中都社區共同開展“反電詐”知識宣傳活動。 活動中，市擔保集團與社區黨員志愿者通過發放宣傳資料和調查問卷等方式，針對電信詐騙常見的類型和套路對居民進行講解、宣傳。志愿者們現場指導并幫助居民下載國家反詐中心APP，通過技術防范進一步提高居民的防詐騙的意識。

為持續鞏固創建成果，全面做好年度復評保障工作，8月23日上午，市擔保集團黨委書記、董事長、總經理高文進帶領班子成員再次對包保路段和第35網格文明創建情況進行巡查督促，并對現場發現的問題，進行督促整改。現場巡查結束后，集團召開全體員工會議，對文明創建工作進行再動員再部署。 會議強調，集團上下要齊心協力，克服困難，確保文明創建工作取得實效。一是提高站位、認真準備，深刻認識文明創建工作重要性，嚴格部署安排具體工作；二是強化調度、確保實效，相關部門要做好人員銜接以及相關保障工作；三是明確責任、擔當作為，責任領導、執勤人員要各司其職，以高度責任感使命感強化貫徹落實；四是嚴守紀律、引領示范，嚴格遵守“四要”、“四不要”工作要求，為奮力建設更高標準、更高水平、更高層次的“文明滁州”和全國文明典范城市貢獻一份力量。 文...

受入汛以來降雨偏少和持續高溫影響，我市河湖庫塘蓄水銳減，城鄉供水和農業灌溉面臨巨大壓力，節約用水迫在眉睫、刻不容緩。為貫徹市政府關于“節水抗旱”相關部署，近日，市擔保集團主動對接用水量較大企業，進行實地宣傳，提升企業的節水意識。 樹立節水意識。要充分認識到本次旱情的嚴重性，樹立“節約光榮、浪費可恥”的用水觀念，從自身做起，節約每一滴水。 培養節水習慣。要充分提高水資源的利用率，自覺養成節約用水和重復用水的良好習慣，堅持按需用水。 強化節水責任。自覺肩負起節水責任，不僅要做節水的示范者，也要爭做節水的監督者，營造節約用水的良好社會風氣。 惜水、愛水、節水，從我做起。讓我們立即行動起來，從點滴做起，為全市節水抗旱工作出一份力。