為進一步提高風險防范能力，有效控制業務風險，市擔保集團多舉措強化保后管理工作。

完善管理制度，健全保后體系。整合完善客戶和產品兩個維度的保后管理制度及操作流程，明確項目A角為保后管理第一責任人，根據產品特征和審批要求，制定差異化保后方案，確定專人監督檢查保后情況，實現全過程跟蹤管理。

提高響應速度，強化保后效果。緊盯外部風險情況變化，及時對經營風險、行業風險偏高的企業開展專項保后檢查。圍繞日常保后回訪，實地了解企業生產經營狀況及資金使用情況等，并從強化內部管理、優化融資結構等方面為企業出謀劃策，引導企業做優做強。本年共完成保后實地回訪278次，做到線下項目全覆蓋。

加強部門協同，銜接保前保后。建立保后管理與項目審批聯動機制，通過項目審批審查校驗保后工作質效，實現保后管理工作和調查報告質量雙提升；加強部門間聯動，將保后檢查發現問題及時反饋至業務部門，督促完成風險事項整改，及時消除風險隱患。